Record Detail
Advanced SearchText
Analisis Strategi Public Relations Dalam Mempertahankan Citra Perusahaan Antv Melalui Acara Kampus Keren
Dengan bergesernya perkembangan industri media ke arah digital, berbagai upaya yang dilakukan berbagai sektor industri agar dapat beradaptasi dengan perkembangan dan trend yang ada. Terutama di industri televisi, saat ini masyarakat Indonesia cenderung beralih ke media streaming dan online untuk memperoleh informasi. Namun sebagai stasiun televisi pentingnya untuk bertahan karena terbukti bahwa beberapa wilayah di Indonesia masih bergantung pada televisi sebagai sarana informasi dan hiburan. Salah satunya stasiun ANTV, berupaya untuk menarik perhatian audiens lebih luas berfokus pada kalangan muda yakni mahasiswa melalui acara “Kampus Keren” dalam upaya untuk mempertahankan citra perusahaan. Dalam penelitian tersebut menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif, dengan teknik pengumpulan data yaitu wawancara narasumber internal divisi Corporate Communication ANTV dan pihak eksternal melalui peserta acara Kampus Keren yang diselenggarakan di Universitas Esa Unggul tahun 2024. Peneliti menggunakan teori 9 Steps Strategic Planning for PR oleh Ronald D. Smith sebagai pedoman penelitian. Setelah menganalisis hasil wawancara, dapat ditemukan bahwa ANTV telah melakukan rangkaian strategi dan tahapan public relations untuk mencapai tujuan perusahaan meskipun tidak dijelaskan secara spesifik dan teoritis. Dapat disimpulkan bahwa ANTV belum maksimal secara teori 9 steps terlebih pada tahapan keempat dan kesembilan.
Kata Kunci : Strategi Public relations, ANTV, Citra Perusahaan
Availability
| S103100SP | S1.PRDC.078.25 | Hanya Tersedia Softcopy | Available |
Detail Information
| Series Title |
-
|
|---|---|
| Call Number |
S1.PRDC.078.25
|
| Publisher | LSPR : Jakarta., 2025 |
| Collation |
-
|
| Language |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
-
|
| Classification |
NONE
|
| Content Type |
-
|
| Media Type |
-
|
|---|---|
| Carrier Type |
-
|
| Edition |
-
|
| Subject(s) | |
| Specific Detail Info |
-
|
| Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available






