Beberapa tahun terakhir, budaya minum teh telah mengalami transformasi yang signifikan—dari pengalaman tradisional dan seremonial menjadi simbol gaya hidup modern, terutama di kalangan generasi muda. Perubahan ini menghadirkan tantangan komunikasi bagi merek-merek baru yang ingin tetap relevan namun tetap menghormati akar budaya. Teazzi, sebuah merek teh modern, merespons perubahan ini dengan menggabungkan strategi branding modern dengan elemen tradisional teh untuk menarik generasi baru penikmat teh di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana strategi Marketing Public Relations (MPR) berkontribusi dalam membentuk citra merek Teazzi di pasar Indonesia. Penelitian ini menggunakan teori Strategi MPR dari Thomas L. Harris dan teori Three Ways Strategy dari Thomas L. Harris sebagai landasan. Penggunaan gagasan-gagasan tersebut dalam branding dan inisiatif public relations Teazzi dianalisis dalam studi ini. Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi evolusi budaya minum teh, asal-usul dan posisi merek Teazzi, serta teknik PR yang digunakan—seperti hubungan media, brand storytelling, kolaborasi dengan influencer, dan keterlibatan di Instagram. Data dikumpulkan dan dianalisis dari berbagai sumber, seperti studi kasus, observasi media sosial, dan wawancara dengan pemangku kepentingan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Teazzi berhasil memadukan preferensi rasa lokal dengan tren teh global melalui upaya PR yang strategis. Upaya ini meningkatkan visibilitas merek, membangun kepercayaan konsumen, dan memperkuat posisi kompetitif Teazzi di industri minuman. Studi ini memberikan wawasan praktis bagi manajer merek dan profesional PR yang ingin membangun atau memosisikan ulang merek teh di pasar yang dinamis secara budaya. Penelitian ini menunjukkan kekuatan MPR dalam menciptakan identitas merek yang bermakna dan relevan dengan konsumen modern.


Kata Kunci: Budaya teh, Teazzi, hubungan masyarakat, citra merek, Indonesia, strategi pemasaran.