Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh komunikasi organisasi, transformational leadership, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di perusahaan konsultan perencana PT X di Bandung. Penelitian ini memiliki kebaruan karena menawarkan perspektif yang unik dengan meneliti konteks spesifik konsultan perencana PT X Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam dan objektif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan dan memberikan kontribusi ilmiah dalam bidang komunikasi organisasi. Penelitian ini menggunakan paradigma positivisme untuk mendukung pemahaman yang lebih mendalam dan objektif mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode sampel berupa kuesioner yang diisi oleh responden yang merupakan karyawan perusahaan secara online. Sampel penelitian diambil dari responden di PT X Bandung sebanyak 100 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan software SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara komunikasi organisasi, transformational leadership dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Komunikasi organisasi memerlukan pendekatan dari berbagai sisi, meliputi saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, komunikasi internal, dan komunikasi dengan tujuan organisasi. Transformational leadership mendorong karyawan untuk berinovasi, menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan kreatif. Motivasi kerja mengacu pada dorongan yang menimbulkan keinginan dalam diri individu untuk bekerja secara efisien. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dan meningkatkan komunikasi organisasi, transformational leadership dan motivasi karyawan guna meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan.

komunikasi organisasi, transformational leadership, motivasi, kinerja karyawan