Record Detail
Advanced Search
Text
Strategi Promosi Peluncuran OATSIDE Chocolate Malt untuk Meningkatkan Brand Awareness
Peluncuran produk baru di pasar yang kompetitif memerlukan strategi promosi yang efektif untuk meningkatkan brand awareness dan menarik perhatian konsumen. OATSIDE, sebuah brand susu oat di Indonesia, berencana meluncurkan produk baru yaitu OATSIDE Chocolate Malt, dengan fokus utama pada peningkatan brand awareness di kalangan remaja. Untuk mencapai tujuan tersebut, penulis menggunakan metode mix promotion serta kerangka SOSTAC (Situation, Objectives, Strategy, Tactics, Action, Control) sebagai pendekatan strategis dalam menyusun promosi yang optimal. Rangkaian kegiatan promosi yang direncanakan mencakup penggunaan iklan melalui media tradisional , serta media online seperti media sosial dan platform digital lainnya. Selain itu, brand activation juga akan dilakukan untuk meningkatkan interaksi langsung dengan konsumen. OATSIDE akan memanfaatkan KOL (Key Opinion Leader) dan influencer yang populer di kalangan remaja untuk memperluas jangkauan kampanye serta meningkatkan daya tarik produk di mata audiens target. Strategi ini dirancang untuk menciptakan koneksi yang lebih erat dengan target audiens, membangun kesadaran merek, serta mendorong konsumen untuk mencoba produk baru tersebut.diahrapkan karya ini dapat menjadi referensi yang berguna tidak hanya untuk peluncuran OATSIDE Chocolate Malt, tetapi juga sebagai acuan dalam mengembangkan strategi promosi untuk produk serupa di masa mendatang.
Brand Awareness, Strategi Promosi, OATSIDE Chocolate Malt, SOSTAC, Influencer, KOL, Media Sosial, Brand Activation
Availability
S102406SP | S1.PRDC.058.24 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PRDC.058.24
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2024 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available