Record Detail
Advanced Search
Text
Analisis Representasi Peran Public Relations (PR) sebagai Konsultan PR pada Drama Korea "Introverted Boss"
Representasi memegang peranan penting dalam memahami konstruksi realitas dalam media. Dalam konteks ini, drama Korea seringkali menjadi cerminan dari nilai-nilai sosial dan budaya yang diinginkan atau dianggap penting dalam masyarakat. Penelitian ini menganalisis representasi peran Public Relations (PR) sebagai konsultan PR pada drama korea “Introverted Boss”. Drama tersebut dipilih karena menggambarkan kegiatan praktisi PR dalam sebuah agensi PR. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis representasi peran Public Relations (PR) dalam drama tersebut sebagai konsultan PR dan mengidentifikasi peran PR yang digambarkan dalam alur cerita drama tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan analisis semiotika Charles Sanders Peirce yang berfokus pada adegan, dialog, gambar, dan tanda-tanda yang memperlihatkan interaksi dan tindakan karakter PR dalam mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi klien. Data diperoleh melalui pengamatan terhadap 14 adegan yang menampilkan peran PR sebagai konsultan PR dalam drama Korea “Introverted Boss”. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ke-14 adegan tersebut masing-masing mencerminkan 4 elemen peran Public Relations menurut Dozier & Broom, yaitu Expert Prescriber, Communication Facilitator, Problem Solving Process Facilitator, dan Communication Technician.
Kata Kunci: Representasi, peran Public Relations, semiotika Charles Sanders Peirce, drama koreaRepresentasi, peran Public Relations, semiotika Charles Sanders Peirce, drama korea
Availability
S102352SP | S1.PRDC.215.24 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PRDC.215.24
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2024 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available