Kepemimpinan yang efektif dalam mengelola komunikasi di dalam sebuah organisasi menjadi penting untuk menghadapi berbagai tantangan dan isu-isu yang muncul. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi kepemimpinan dalam menangani isu-isu yang muncul di dalam internal perusahaan. Dengan menggunakan teori strategi komunikasi LCCVASE (Listening, Clarifying, Confirming, Verifying, Action-Solving, Evaluating) dan teori kepemimpinan, penelitian ini mengidentifikasi pendekatan yang digunakan oleh pemimpin dalam menyampaikan informasi, merespons isu, serta mengevaluasi efektivitas komunikasi mereka. Metode penelitian ini adalah a nalisis kualitatif melalui wawancara dengan pemimpin dan anggota tim di organisasi RedComm Indonesia. Temuan menunjukkan variasi dalam pendekatan komunikasi kepemimpinan, dengan beberapa pemimpin menekankan keterbukaan dan transparansi, sementara yang lain menekankan penekanan pada solusi daripada masalah. Evaluasi dilakukan untuk memperkuat hubungan interpersonal, meningkatkan transparansi, dan memastikan efektivitas komunikasi di masa mendatang.

Strategi Komunikasi, Kepemimpinan, Digital Agency, Isu PHK, Redcomm indonesia