Record Detail
Advanced Search
Text
Pelaksanaan Strategi Pemasaran Melalui Event : " Home Tournament Pocket Palace Billiard 2023 "
Dalam dunia komunikasi pemasaran, terdapat berbagai strategi pemasaran yang dapat diimplementasikan oleh sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan mereka. Salah satu strategi yang dapat dikatakan efektif untuk diimplementasikan adalah menggunakan sebuah teori event management. Penelitian ini berfokus pada pelaksanaan event "Home Tournament Pocket Palace Billiard 2023," yang bertujuan untuk meningkatkan brand awareness Pocket Palace Billiard yang merupakan salah satu tempat bermain olharaga biliar di Bekasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan non-skripsi dengan mengumpulkan data melalui sebuah wawancara dengan pemilik Pocket Palace Billiard, serta dengan survei menggunakan G-Form kepada masyarakat. Hasil survei dan wawancara mengungkapkan bahwa Pocket Palace Billiard belum memiliki strategi pemasaran offline yang optimal, sementara terdapat permintaan yang signifikan dari masyarakat untuk mengadakan sebuah turnamen. Berdasarkan pertimbangan ini, serta analisis dari hasil survei dan diskusi antara pihak pembuat acara dan Pocket Palace Billiard, dilaksanakanlah event "Home Tournament Pocket Palace Billiard 2023." Keberhasilan acara ini dapat diukur dari peningkatan angka engagement pada media sosial Instagram serta tingginya antusiasme masyarakat untuk berpartisipasi dalam kegiatan turnamen biliar. Penelitian ini juga menegaskan bahwa strategi event management dapat menjadi alat yang efektif dalam sebuah strategi pemasaran untuk meningkatkan brand awareness sebuah perusahaan.
Kata Kunci: Strategi Komunikasi, Event Management, Home Tournament, Billiard.
Availability
S102234SP | S1.MKT.119.24 | Hanya Tersedia Softcopy | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.MKT.119.24
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2024 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available