Image of Strategi Public Relations Bank Mandiri Taspen dalam Membangun Citra Perusahaan di Era Perkembangan Teknologi

Text

Strategi Public Relations Bank Mandiri Taspen dalam Membangun Citra Perusahaan di Era Perkembangan Teknologi



Perkembangan teknologi yang semakin cepat dan dinamis berdampak besar pada citra perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus memiliki strategi komunikasi Public Relations yang efektif untuk membangun citra yang baik di mata publik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi Public Relations Bank Mandiri Taspen dalam membangun corporate image di era perkembangan teknologi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Hasil kajian menunjukkan bahwa Bank Mandiri Taspen menerapkan strategi komunikasi Public Relations yang efektif, khususnya menggunakan teknologi sebagai alat komunikasi. Selain itu, Bank Mandiri Taspen berupaya membangun hubungan yang harmonis dengan pemangku kepentingan melalui komunikasi dua arah yang intensif dan berkesinambungan. Menghadapi perubahan dan dinamika zaman teknologi ini, Bank Mandiri Taspen juga mampu dengan cepat dan tepat beradaptasi dengan peluang yang ada dan memanfaatkannya. Ringkasnya, strategi komunikasi Public Relations yang diterapkan Bank Mandiri Taspen dapat memberikan dampak positif bagi perkembangan citra perusahaan di era perkembangan teknologi. Oleh karena itu, perusahaan lain dapat mengikuti strategi yang sama untuk membangun citra yang baik di mata publik.

Kata Kunci: Public Relations, Strategi, Citra Perusahaan, Perkembangan Teknologi


Availability

S101834SPS1.PR.177.23Hanya Tersedia SoftcopyAvailable

Detail Information

Series Title
-
Call Number
S1.PR.177.23
Publisher LSPR : Jakarta.,
Collation
-
Language
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Classification
NONE
Content Type
-
Media Type
-
Carrier Type
-
Edition
-
Subject(s)
Specific Detail Info
-
Statement of Responsibility

Other version/related

No other version available


File Attachment



Information


RECORD DETAIL


Back To PreviousXML DetailCite this