Record Detail
Advanced SearchText
"STRATEGI KOMUNIKASI KEPEMIMPINAN BERBASIS DIGITAL PADA PERKEMBANGAN BISNIS MLM ORIFLAME DI MASA PANDEMI "
Pada masa pandemi sangat berpengaruhi kegiatan perekonomian di Indonesia sehingga masyarakat beralih ke jalur bisnis untuk mendapatkan pemasukan tambahan dan bertahan di masa sulit. Salah satu bisnis yang berkembang dan banyak diminati terutama oleh perempuan adalah bisnis bersistem MLM (Multi Level Marketing). Oriflame merupakan salah satu perusahaan kosmetik yang bergerak dibidang Multi Level Marketing (MLM). Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan wawancara mendalam terhadap narasumber yaitu Leader MLM Oriflame. Fokus penelitian ini adalah strategi kepempimpinan dan pengaruh leader dengan kinerja yang sudah dilakukan oleh 5 (lima) leader beserta jaringannya dalam keberhasilan bisnis Oriflame di masa pandemi. Hasil penelitian yang didapatkan adalah dalam formulasi strategi, para pemimpin MLM Oriflame melakukan berbagai aktivitas kepada anggota seperti melakukan Business Plan Strategy untuk mengupayakan kesamaan visi, misi dan tujuan bersama. Dalam implementasi strategi, leader MLM Oriflame melakukan berbagai aktivitas, antara lain: Menggunakan media sosial, memberikan motivasi, memberikan daftar tugas, memantau kinerja anggota, memberikan tujuan setiap anggota, membangun budaya perusahaan, dan memberikan penghargaan kepada anggota. Terakhir, selama fase evaluasi, pimpinan MLM Oriflame melakukan beberapa kegiatan, antara lain: memastikan strategi leader diterapkan secara konsisten, memberikan solusi dan rekomendasi untuk mencapai kembali tujuan member, dan mengubah kinerja member jika diperlukan.
Availability
S101385SP | S1.PR.114.22 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.114.22
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2022 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available