Record Detail
Advanced SearchText
Analisis Strategi Marketing Public Relations GTV Dalam Membentuk Positioning Sebagai Stasiun Televisi Home OF E-sports
Di tengah ketatnya persaingan antar televisi dan perkembangan dunia digital, penting bagi setiap stasiun TV untuk menciptakan diferensiasi agar tetap unggul dari para pesaingnya. Salah satu hal yang krusial dalam menciptakan diferensiasi tersebut ialah penetapan posisi atau positioning. Hal ini menjadi hambatan tersendiri bagi stasiun televisi GTV yang selama ini dikenal belum memiliki positioning yang cukup jelas. Oleh sebab itu, GTV berusaha menciptakan sebuah positioning yang lebih spesifik dengan memanfaatkan pesatnya perkembangan dunia e-sports dan melabeli diri sebagai stasiun televisi Home of E-sports. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi marketing public relations yang dilakukan oleh GTV dalam membentuk positioning sebagai stasiun televisi Home of E-sports. Metode penelitian yang digunakan ialah kualitatif deskriptif dengan fokus penelitian 7 Alat Utama Marketing Public Relations dari Kotler dan Keller, yang meliputi publikasi, acara, berita, speech, sponsorship, media identitas, dan kegiatan layanan masyarakat. Hasil penelitian menunjukan bahwa GTV hanya menggunakan 6 dari 7 alat utama marketing public relations, yakni acara, publikasi, berita, speech, sponsorship, dan media identitas. Namun, GTV hanya fokus pada alat acara, sehingga kelima alat lainnya digunakan sebagai pendukung program-program e-sports yang tayang di GTV. Strategi ini dianggap belum efektif dalam membentuk positioning Home of E-sports, tetapi cukup untuk membangun awareness terkait program e-sports GTV.
Availability
S101364SP | S1.PR.148.22 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.148.22
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2022 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available