Record Detail
Advanced SearchText
Komunikasi Internal Dalam Mencapai Work Life Balance Karyawan Generasi Millennial Pada Joox Indonesia
Penelitian dengan judul Komunikasi Internal Dalam Mencapai Work Life Balance Karyawan Generasi Millenial JOOX Indonesia melihat apakah work life balance menjadi poin penting yang harus dimiliki karyawan dan menjadi hal yang diperhatikan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat penerapan komunikasi internal di dalam perusahaan dan bagaimana implementasi perusahaan terhadap work life balance karyawannya. Penelitian ini menggunakan Teori Kendali Organisasi dari Phillip Tompkins dan George Cheney dalam Littlejohn & Foss yang didalamnya dinyatakan dalam empat cara yaitu kendali sederhana, kendali teknis, birokrasi, dan kendali konsertif. Serta menggunakan konsep work life balance dari Fisher, et al dimana terdapat 4 dimensi pembentuk work life balance yaitu, work interference personal life, personal life interference work, work enhancement personal life dan personal life enhancement work. Hasil penelitian menemukan bahwa work life balance karyawan tidak dapat dimiliki secara setara oleh semua karyawan. Adanya hierarki di dalam perusahaan menunjukkan bahwa di dalam sebuah organisasi tidak ada posisi yang setara. Level manajerial keatas lebih merasa memiliki work life balance dibandingkan karyawan biasa. Peneliti menemukan kebaruan terhadap dimensi dari konsep work life balance yaitu work enhancement individual knowledge, yang menjelaskan bahwa tidak tercapainya work life balance karyawan, di lain sisi memberikan pembelajaran positif bahwa dengan melakukan pekerjaan tersebut dapat meningkatkan ilmu dan kemampuan karyawan tersebut.
Availability
S200508SP | S2.CC.370.017.22 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S2.CC.370.017.22
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2022 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available