Record Detail
Advanced SearchText
Strategi Marketing Public Relations Brand Custom Furniture Di Tengah Pandemi Covid-19 (Studi Deskriptif Pada PT. XYZ)
Bertambahnya jumlah penduduk membuat kepadatan penduduk yang sangat signifikan dalam setiap tahunnya dan menimbulkan banyaknya hunian dengan lahan yang semakin terbatas. Hal tersebut menjadi solusi saat para pebisnis industri furnitur berkompetitif dan berinovasi untuk menciptakan layanan custom furniture multifungsi yang dapat menyesuaikan kebutuhan lahan hunian masyarakat salah satunya brand custom furniture dari PT. XYZ yang baru lahir tepatnya 23 Juli 2019. Disaat sedang melakukan upaya dalam meningkatkan brand awareness, brand custom furniture pada PT. XYZ memiliki rintangan dengan adanya kondisi pandemi COVID-19. Salah satu usaha yang dilakukan oleh brand custom furniture pada PT. XYZ dalam upaya meningkatkan Brand Awareness perusahaan ditengah pandemi COVID-19 yaitu dengan melakukan aktivitas di sosial media. Penelitian ini membahas bagaimana Strategi Marketing Public Relations brand custom furniture pada PT. XYZ dalam upaya meningkatkan Brand Awareness ditengah pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi terstruktur. Penelitian ini mengacu pada tiga strategi Marketing Public Relations yang dikemukakan oleh Rosady Ruslan. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis, brand custom furniture pada PT. XYZ menggunakan strategi Marketing Public Relations dari Rosady Ruslan yaitu push, pull, dan pass strategy dalam upaya meningkatkan Brand Awareness perusahaan.
Kata Kunci: Strategi, Marketing Public Relations, Brand Awareness
Availability
S101110SP | S1.PR.0103.21 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.0103.21
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2021 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available