Record Detail
Advanced SearchText
Pengaruh Kupon Promo "Buy Now Stay Later" Traveloka Terhadap Minat Beli Tiket Hotel Bagi Followers Instagram Traveloka
Virus Corona yang muncul pada akhir tahun 2019 telah menyebabkanpenurunan pendapatan secara drastis pada sektor pariwisata, salah satunyamerupakan sektor perhotelan. Semenjak ditegaskan Penerapan PembatasanSosial Berskala Besar (PSBB) pada bulan April 2020, tercatat sebanyak 1.642hotel yang menjadi anggota Persatuan Hotel Republik Indonesia (PHRI)memilih untuk menutup hotelnya yang menyebabkan lebih dari 13 juta pekerjadi sektor pariwisata terdampak langsung. Tujuan penelitian ini adalah untukmengetahui pengaruh dan seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan daripromo “Buy Now Stay Later” Traveloka terhadap minat beli tiket hotel bagifollowers Instagram Traveloka. Penelitian ini menggunakan metode penelitiankuantitatif eksplanatif bersifat asosiatif-kausal. Teknik pengumpulan sampelpenelitian ini menggunakan simple random sampling dengan menyebarkankuesioner secara daring menggunakan google form kepada 100 sampel yaitufollowers Instagram Traveloka yang mengetahui dan menggunakan promo“Buy Now Stay Later”. Melalui hasil penelitian ini, terdapat pengaruh antarakupon promo Buy Now Stay Later Traveloka dan minat beli tiket hotel dengannilai kontribusi sebesar 36,2%. Diharapkan penelitian ini dapat menjadimotivasi dan masukan untuk pemilik bisnis perhotelan dalam menangani krisissehingga tetap bisa meningkatkan penjualan dan juga agar dapat terusbertahan di pasar sebagai salah satu industri yang berpengaruh untukperekonomian di Indonesia.
Kata kunci: Kupon, Promo Penjualan, Minat Beli, Agen Perjalanan Online,Instagram
Availability
S100942SP | S1.MKT.057.21 | Hanya Tersedia Softcopy. | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.MKT.057.21
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2021 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available