Record Detail
Advanced SearchComputer File
PERENCANAAN KOMUNIKASI PEMASARAN UNTUK MEMBANGUN BRAND RECOGNITION BAGI PRODUK PRIA "LAFIYE FOR MEN"
"Lafiye merupakan salah satu cabang bisnis hijab dan clothing fashion lokal yang lahir dan berkembang dari Instagram. Muncul pertama kali pada bulan Mei tahun 2016, Lafiye saat ini sudah memiliki 47,1 ribu followers dan 201 unggahan foto. Lafiye dalam memasarkan produk-produknya menggunakan platform webste pribadi dan e-commerce yaitu, Shopee. Lafiye for Men merupakan brand extension dari Lafiye yang akan launching pada tahun 2021 maka dari itu Lafiye for Men membutuhkan strategi komunikasi pemasaran agar membangun brand recognition pada brand-nya. Perancangan karya ini ditujukan untuk membuat sebuah konsep perencanaan komunikasi pemasaran bagi bisnis yang bergerak di bidang fashion berbentuk e- commerce yaitu LAFIYE. Karya ini akan membuat konsep dan strategi komunikasi pemasaran yang utamanya untuk meningkatkan brand recognition dari brand extension LAFIYE for Men. langkah-langkah yang digunakan dalam perencanaan karya secara teoritis, prosedur penyusunan didasarkan oleh langkah-langkah perencanaan IMC menurut Chaffey. Strategi kegiatan komunikasi pemasaran yang direncanakan terdiri dari periklanan, interactive marketing, influencer marketing, sales promotion, email marketing, dan search engine optimization. Aplikasi dari kegiatan komunikasi pemasaran akan dilakukan secara digital dikarenakan biaya yang lebih murah dan cocok dengan target yang dituju oleh Lafiye for Men.
Kata kunci: Brand recognition, Brand extension, Integrated Marketing Communication
"
Availability
S200282SP | S2.MKC.370.008.20 | Hanya Tersedia Softcopy | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S2.MKC.370.008.20
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2020 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
Pdf
|
Media Type |
computer
|
---|---|
Carrier Type |
unspecified
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available