Record Detail
Advanced SearchComputer File
Strategi Public Relations Melalui Special Event Oneprix Dalam Meningkatkan Citra Tvone Sebagai Official Broadcaster
Pertelevisian di Indonesia semakin berkembang seiring dengan berkembangnya teknologi. Saat ini stasiun-stasiun televisi di Indonesia bersaing untuk menayangkan program yang dapat menghasilkan share and rating yang tinggi. Di tengah ketatnya persaingan, tvOne tetap bertahan sebagai stasiun televisi yang fokus menyiarkan program-programnya dalam kategori news and sport. Public Relations sebagai fungsi manajemen yang membentuk dan memelihara hubungan perusahaan dengan publiknya membutuhkan strategi. Public Relations dalam meningkatkan citra perusahaan di mata publiknya. Salah satu strategi Public Relations yang dijalankan oleh tvOne yakni satu-satunya stasiun televisi yang menyelenggarakan dan menyiarkan Kegiatan Kejuaraan Nasional Oneprix yang merupakan Indonesia Motorprix Championship musim 2019. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi Public Relations melalui Special Event Oneprix dalam meningkatkan citra tvOne sebagai Official Broadcaster. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara terstruktur dengan narasumber internal dan eksternal. Hasil dari penelitian ini adalah tvOne menggunakan strategi Public Relations 7 elemen yakni publication, event, news, inform or image, community involvement, lobbying and negotiation, dan social responsibility. Strategi Public Relations yang dilaksanakan oleh Public Relations tvOne diharapkan dapat meningkatkan citra perusahaan.
Keywords: Strategi, Public Relations, Citra
Availability
S100749SP | S1.PR.103.20 | Hanya Tersedia Softcopy | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.103.20
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2020 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
Pdf
|
Media Type |
computer
|
---|---|
Carrier Type |
unspecified
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available