Record Detail
Advanced SearchText
Komunikasi Interpersonal Antara Artis dan Pengelola PT. Portrait Ciptakarya Talenta Dalam Mengatasi Mislomunikasi Terhadap Kontrak Kerja
Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui bagaimana Komunikasi Interpersonal artis/telent yang ada di PT. Potrait Ciptakarya Talenta. Untuk mengetahui lebih dalam mengenai tujuan, rencana, kegiatan, proses dan umpan balik komunikasi interpersonal yang dilakukan oleh artis/talent pada manajemen agar sesuai dengan apa yang diharapkan dalam kontrak. Pendekatan penelitian ini adalah dengan metode kualitatif dan deskriptif yakni sebuah gabungan metode yang dipakai untuk menjelaskan dan menggambarkan bagaimana sebuah tingkat keberhasilan professional yang dituntut dalam kontrak dapat terpenuhi tripartite. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling, teknik pengumpulan data dan teknis analisis data. Subjek pada penelitian ini adalah artis yang berada di manajemen Potrait, dengan melakukan closed interview kepada tiga orang artis yang terikat kontrak dan pengelola PT. Potrait Ciptakarya Talenta. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal merupakan faktor pendukung yang sangat penting dan siginifikan dalam menjalankan seluruh aktivitas ke artisan/talentaan dengan professional sehingga dapat memenuhi dan menjaga seluruh rangkaian yang tertuang dalam kontrak. Tujuan Komunikasi interpersonal adalah agar seluruh pesan dapat oleh masing-masing pihak yang terlibat didalam siklus ini. Sehingga sebuah keberhasilan kinerja adalah dilandasi dari adanya interpersonal komunikasi yang baik diantara para pihak.
Kata kunci: Komunikasi interpersonal
Availability
S100260SP | S1.MC.082.2019 | LSPR Sudirman Park | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.MC.082.2019
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2019 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
text
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available