Record Detail
Advanced SearchText
Strategi Komunikasi dalam Menangani Krisis Harbolnas 2017 oleh Gramedia.com
Penelitian ini dilatarbelakangi dengan munculnya pemberitaan negatifserta komentar negatifdi media sosialmaupun media online mengenai keterlembatan pengiriman pesanan buku yang berjumlah hingga 60.000 pesanan oleh Gramedia.com saat perayaan Harbolnas 2017. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi Public Relationsyang dilakukan Gramedia.com dalam menangani krisis saat Hari Belanja Online Nasional (Harbolnas) 2017. Teori dan konsep yang digunakan adalah komunikasi persuasi, public relationsdan krisis. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif dan melakukan wawancara open-ended questionsebagai salah satu teknik pengumpulan dalam penelitian. Narasumber dalam penelitian ini merupakan Managing Director, Vice President Business and Relations, Vice President of Digital Marketing, dan Customer Development Gramedia.com, serta tiga pembeli Gramedia.com saat Harbolnas 2017. Hasil penelitianmenunjukan bahwa Gramedia.com sudah memenuhi tindakan strategi komunikasi Public Relationsdalam menangani krisis Harbolnas 2017. Tindakan –tindakan yang dilakukan adalah memberikan hak jawabdari perusahaan, tanggung jawab refund kepada pembeli serta meresponseluruh pesan dan komplain pada media sosial Gramedia.com,akan tetapi penanganan krisis yang dilakukan hanya kepada pembeli yang melapor kembali data diri untuk menerima refund. Tidak kepada semua pembeli yang mengalami kerugian pada Harbolnas 2017yang diadakan oleh Gramedia.com.
Kata kunci: Public Relations,Krisis,Komunikasi Persuasi,Harbolnas, Gramedia.com
Availability
S100101SP | S1.PR.097.2019 | LSPR Sudirman Park | Available |
Detail Information
Series Title |
-
|
---|---|
Call Number |
S1.PR.097.2019
|
Publisher | LSPR : Jakarta., 2019 |
Collation |
-
|
Language |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
-
|
Classification |
NONE
|
Content Type |
-
|
Media Type |
-
|
---|---|
Carrier Type |
-
|
Edition |
-
|
Subject(s) | |
Specific Detail Info |
-
|
Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available