Record Detail
Advanced SearchText
ANALISIS STAKEHOLDER ENGAGEMENT BLIBLI TIKET ACTION DALAM EVENT LANGKAH MEMBUMI FESTIVAL 2024
Keberhasilan bisnis tidak hanya diukur dari keuntungan finansialnya saja, tetapi juga dari dampaknya terhadap lingkungan dan sosial. Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG) dan Sustainable Development Goals (SDG) dapat menjadi landasan utama untuk mengimplementasikan program keberlanjutan. Di tengah persaingan dengan kompetitornya, Blibli sangat menunjukkan komitmen sebagai bisnis yang peka terhadap keberlanjutan lingkungan dengan menciptakan Blibli Tiket Action, salah satunya event Langkah Membumi Festival. Blibli berkolaborasi dengan banyak stakeholder dan menjalankan event Langkah membumi Festival secara konsisten dan terus memberikan kebaharuan setiap tahunnya. Namun, masih banyak masyarakat yang kurang peduli dan tidak sadar akan pentingnya keberlanjutan. Maka dari itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis stakeholder engagement LMF 2024 dan tujuan keberlanjutan Blibli Tiket Action dalam meningkatkan kesadaran masyarakat terkait lingkungan dan ekosistem berkelanjutan, menggunakan konsep Preparation, Engagement, Perpetuation (PEP). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, dengan melalui wawancara, studi literatur, dan studi dokumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Blibli Tiket Action menggunakan pentahelix approach untuk menggaet stakeholder-nya dan memilih perencanaan konsep yang sesuai dengan gaya hidup stakeholder-nya.
Kata Kunci:Stakeholder Engagement, Preparation, Engagement, Perpetuation, Blibli Tiket Action, Langkah Membumi Festival
Availability
| S202773SP | S2.BCM.016.25 | Hanya Tersedia Hardcopy | Available |
Detail Information
| Series Title |
-
|
|---|---|
| Call Number |
S2.BCM.016.25
|
| Publisher | LSPR : Jakarta., 2025 |
| Collation |
-
|
| Language |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
-
|
| Classification |
NONE
|
| Content Type |
text
|
| Media Type |
-
|
|---|---|
| Carrier Type |
-
|
| Edition |
-
|
| Subject(s) | |
| Specific Detail Info |
-
|
| Statement of Responsibility |
-
|
Other version/related
No other version available






