Salah satu program CSR di PT Garuda Maintenance Facility AeroAsia, Tbk adalah Public Visit. Program ini bertujuan mengedukasi masyarakat mengenai profesi di lingkungan industry aviasi sejak dini. Public Visit meliputi bidang Maintenance, Repair and Overhaul (MRO) atau bisa juga disebut perawatan pesawat. Sayangnya tujuan kegiatan CSR yang ingin disampaikan oleh PT Garuda Maintenance Facility AeroAsia,bk dipandang belum selaras dengan persepsi masyarakat khsusunya yang berada di instansi Pendidikan. Menurut mayoritas partisipan Public Visit ini merupakan sebuah kegiatan wisata, bukan sebuah kegiatan CSR yang mengedukasi dan memperkenalkan profesi yaitu teknisi pesawat di bidang (MRO). Penelitian ini dibuat untuk menelusuri ketidaksepahaman tersebut melalui analisis implementasi program Public Visit ditinjau dari teori Efektivitas Legitimasi, Prinsip-prinsip CSR, dan Impelentasi.Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan melakukan wawancara internal dan eksternal untuk mendapatkan data primer. Dalam Efektivitas Legitimasi melakukan identifikasi komunikasi dengan public namunbelumnnya melakukan komunikasi dialog tentang masalah nilai sosial kemasyarkatan, pada tahapan Prinsip-Prinsip CSR telah melakukan semua tahapannya lalu pada tahapan Implementasi menurut Wibisono juga telah sesuai melaksanakan tahapannya hanya saja pada tahapan sosialisasi kurangnya publikasi mengguankan media yang menjadi pendukung seperti social media mengenai program Public Visit, sosialisasi kepada eksternal hanya lebih kuat kepada word of mouth, walaupun sudah tertera pada website perusahaan.Untuk GMF AeroAsia, Tbk lebih baik memperkenalkan program ini datang langsung menjekaskan kepada instansi Pendidikan yang dituju agar pesan yang ingin disampaikan sesuai dengan tujuan perusahaan. Kemudian untuk pihak partisipan mendapatkan edukasi dibidang perawatan pesawat dan mengenal bahwa adanya profesi teknisi pesawat yang tidak kalah penting selain pilot dan pramugari dalam dunia penerbangan, lalu keterbukaan pikiran bahwa adanya peluang tenaga kerja di bidang Maintenance Repair and Overhaul(MRO).
Kata Kunci: CSR, Implementasi