Komunikasi seorang pimpinan mempunyai korelasi dengan kinerja karyawan. Rumusan masalah adalah ketepatan komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan KAG DKI Jakarta. Penelitian ini juga menjawab mengenai hubungan komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan KAG DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif-deskriptif dengan menelusuri komunikasi kepemimpinan yang diselenggarakan pimpinan restoran KAG DKI Jakarta terhadap kinerja karyawan. Hasil Penelitian ini menjelaskan ketepatan komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan KAG DKI Jakarta yang ditelusuri melalui teori komunikasi organisasi, konsep kepemimpinan, dan konsep kinerja. Bahwa komunikasi pimpinan yang berlangsung saat ini di KAG telah tepat dan selaras dengan teori komunikasi organisasi, konsep kepemimpinan, dan konsep kinerja. Komunikasi pimpinan berhubungan dengan kinerja karyawan KAG DKI Jakarta. Hubungan komunikasi pimpinan terhadap kinerja karyawan KAG berdampak pada keefektifan dan keefisiensitas penyelesaian suatu pekerjaan karyawan KAG menurut pembagian jadwal shift yang telah disusun oleh pimpinan restoran KAG. Dalam hal komunikasi dari pimpinan restoran KAG berjalan lancar tanpa hambatan, maka kinerja karyawan restoran KAG juga semakin meningkat signifikan. Kepada pimpinan restoran KAG diharapkan untuk memenuhi dan menyelenggarakan komunikasi secara efektif dan efisien terhadap karyawan restoran KAG demi tercapainya jalinan hubungan yang koresponden dan mutual dan kepada karyawan restoran KAG diharapkan untuk memperhatikan dan memberi kontribusi positif yang selaras terhadap pimpinan restoran KAG demi pencapaian hasil yang menguntungkan sesama.